الشارقة (الاتحاد)
طبقت دائرة المالية المركزية في الشارقة منهجية بطاقات الأداء المتوازن على المستوى الفردي وربطها بأهداف الدائرة الاستراتيجية، وذلك لقياس مدى مساهمة كل موظف في تنفيذ الاستراتيجية، والتي تعتبر الأولى من نوعها على مستوى إمارة الشارقة.
وأطلقت الدائرة الآلية الجديدة لقياس الأداء المؤسسي ضمن مشروع «أدائي»، والذي يرتكز على ستة محاور رئيسة، هي: الأداء الاستراتيجي، وإدارة المشاريع، وتطوير العمليات، والابتكار، ورضا المتعاملين، وإدارة المهام.
وقال بدر آل علي، مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي في الدائرة: «يأتي تطبيق هذه المنهجية المبتكرة ضمن حرص الدائرة المستمر لتحويل رؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، في تحقيق التميز والريادة في الأداء إلى خطط عمل وبرامج تتعزز معها المكانة الريادية لحكومة الشارقة».
وبيّن آل علي أن الدائرة ومن خلال ربط جميع المحاور بأداء الوحدات التنظيمية وبالأداء الفردي، تحقق نقلة نوعية في مجال قياس الأداء المؤسسي والفردي، والذي يجعلها من أوائل المؤسسات في تبني هذا النظام، وذلك بعد أن تم الاطلاع على أفضل الممارسات العالمية في مجالات التميز والأداء المؤسسي.
